在國產全并聯廠商中，阿童木機器人品牌出類拔萃。據MIR DATABANK最新數據顯示，僅就2022年Q1、Q2季度并聯機器人銷售量，阿童木機器人在全品牌總銷量中分別占15.7%、23.5%。

這家起家于天津的企業，在全球“機器代人”產業大潮中，絕對算是趕上了受益的頭波企業。從2013年起，阿童木機器人在短短十年時間里，完成市場布局快速擴進，成為國產并聯品牌龍頭企業。國內眾多新老頭部企業，都在用阿童木機器人的產品。截至目前，并聯整體裝機量超4000臺/套，累計服務超500余家企業客戶。然而，穩坐釣魚臺的阿童木機器人，卻在今年低調宣布將于下半年首發高速SCARA系列機器人。于行業而言，有驚亦有喜，一些業內人紛紛發表看法。

今天，從產品力之外，聽聽大眾對阿童木機器人頗具沖突感的前景預期：
 

第一種，將阿童木機器人放在SCARA工業機器人行業里看，很多人認為雖然其已成為國產并聯品牌中無可爭議的NO.1，但其在SCARA領域的增長恐難樂觀，原因是，SCARA市場發展早已是瓜熟蒂固，國內外的工業機器人巨頭已玩透市場規則。
 

像EPSON早在1983年就推出第一臺用于精密組裝的SCARA機器人；其后又在2010年再度推出全新的RS4機器人，進一步擴展了其RS系列SCARA產品線；STAUBLI不走尋常路，于2012年開創高端小眾派的具有革命性的快速拾放機器人TP80；此外，仍有像匯川技術等大佬以及不計其數的SCARA品牌商，紛紛瓜分SCARA市場蛋糕。智能制造大趨勢之下，SCARA市場的開辟得天獨厚，然而，粥的總量相對就這么多，卻難架喝粥的人數不斷攀升。這是立足傳統SCARA領域看阿童木機器人，未來其是否能開拓像并聯業務那般的輝煌戰績？眾多人表示擔憂。

然而，立足新能源場景應用場景來觀探，得出的結論大相徑庭。借用知情人戲謔的一句話：未來的阿童木，以新能源汽車、光伏、鋰電為切入口，蓄勢的是SCARA中的VIP，以“高速”為核心聚焦點，其將搗鼓出一個高速的大神戰斗機，就如同汽車產業中的勞斯萊斯。

據悉，伏身并聯領域十年，對高速運動控制技術已熟然在握，目前，阿童木機器人已經具備貫穿上下游研發制造的能力，憑借做高速并聯機器人的能力，闊步進軍高速SCARA領域，甚至整套產線智造解決方案，這就好比蘋果從入門級產品起步轉而做去做綜合計算平臺一樣的邏輯。

一組有趣的數據表：
 

SCARA市場受3C行業拉動以及光伏/鋰電新能源市場投資驅動，仍將保持高速增長。這也能大概估摸出，不管是傳統制造市場還是新興市場，對高速度、大負載、高精度SCARA的渴求程度。

由此預判，未來數年，尤其在3C、新能源領域，高速SCARA的品牌扎寨將是阿童木機器人的第二增長曲線。而阿童木機器人自身也放下豪言，在2023年，將要完成對外資ABB并聯的趕超，成為并聯機器人細分市場的絕對第一，并持續站穩20%以上的市場份額之外，要絕對搶灘高速SCARA市場，決心堅定。

最大的理由是全球碳中和共同使命的驅動。過去數十年里，全球經濟發展高速提進，經濟發展要素的能源消耗也快速上升，導致碳排放量居高不下。如何運用新技術、新方案解決該問題？碳中和成為千行百業共同面臨的環境目標，亦是制造行業綠色發展的機遇。以技術賦能制造產業鏈，打造一個自動化、智能化、綠色化、可持續性的生態。在這生態中，“機器代人”能夠在綠色與產效之間架起橋梁。

阿童木機器人作為高速機器人專家品牌，過去為食品、制藥、日化、3C等傳統制造企業提供智能制造解決方案，幫助企業提質增效；而下一步，仍將以高速控制技術，智能化布局新能源行業，保障企業生產的低碳化、綠色化、高效化。而對于下一步走棋，得益于過去技術沉淀與場景應用實踐，阿童木機器人無異于是帶資源進組。

阿童木機器人自身是如何思考的？

在過去十年里，其專心做并聯研究的同時，也不忘布局和推進新能源業務。2020年，基于光伏產業發展，新能源結構轉型、碳中和政策等系列政策驅動，阿童木機器人開始進軍新能源汽車、光伏、鋰電行業。布局新賽道、探尋新機遇，其拿什么上陣打仗？當時公司確定的戰略是并聯與高速SCARA雙核驅動，互為協同，充分滿足新能源行業梯度需求。官方數據顯示，其在2019年并聯銷量市場占比11%；2020年市場占比14.5%；2021市場占比15.2%，連續三年穩居國產品牌銷量第一，扶搖直追歐系品牌ABB。當然，這跟整個工業機器人行業景氣趨勢以及“國產替代”大潮也有很大關系。

2020年，阿童木機器人全新升級市場戰略，兩條腿三線并進加速領跑：

. 第一條是以高速并聯為核心的人工替代。

. 第二條是以高速SCARA為核心的替代優化。

. 第三條是以高速化+智能化為核心的新能源應用場景拓延。
 

以上，可簡述為：既要穩保老本行并聯領域的裂變效應又要進軍新領域開辟高速新高地。核心是做智能制造用戶側的自動化、智能化解決方案。在上面三個方向中，高速SCARA+新能源應用場景開拓成了重中之重。為了完成這些戰略，如何從戰術層面分解落地？阿童木機器人負責人表示：公司既要去做技術研發端的創新，又要做市場運營模式的創新。以上模式創新中，包含技術積淀、品牌復制之下品牌的重塑、技術的迭代、渠道的更新、模式的洗牌。

如今的阿童木機器人具備哪些特質？其未來在高速SCARA+新能源應用場景的版圖布局如何？8月3日，誠邀在線觀看由阿童木機器人總冠名的2022（第五屆）高工機器人集成商大會暨十佳系統集成商頒獎典禮。屆時，阿童木機器人CEO宋濤將出席大會發表致辭，CMO 施鳳財將為大家帶來《高速機器人專家的匠心突圍之路》主題演講，敬請期待！